本网讯  新的一年彰显新的气象，新的目标孕育新的希望。1月12日，煤化工公司一届二次职代会暨2014年工作会顺利召开，150名职工代表齐聚一堂，会议全面回顾总结了公司转型发展的各项工作，共同谋划2014年管理、效益“双提升”的跨越发展大计，取得了圆满成功。矿业集团公司副总经理唐恩贤出席会议并做了重要讲话，工会副主席李学根为大会致辞，人力资源部经理高俊平应邀出席会议。

会上，该公司总经理刘继东做了题为《发挥循环经济产业规模优势，打造行业标杆企业》的工作报告，从安全转型、生产转型、经营转型、管理转型、基建验收、外协融资、文化建设等七个方面客观总结了2013年各项工作，明确了2014年“生产焦炭200万吨、化产品30万吨，实现产值30亿元以上，利润1亿元，安全实现‘零’目标，打造行业标杆企业全面启动”的四大工作任务，从加强安全管理、实现“零”目标；全面建成循环经济产业，实现生产转型；发挥产业规模优势，完成生产目标任务；树品牌抓经营，创造煤化工产业新产值；加强科技项目研究，提升企业创新能力；建设煤化工特色企业文化，打造示范标杆企业七个方面安排部署了2014年各项工作，对职工关注的住宿、健康档案、业余生活活动场所建设、上班就餐等热点问题进行了解答。同时，《报告》明确指出，2014年煤化工公司要认真贯彻“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字方针，以百亿辉煌、三个示范为总领，以管理、效益“双提升”跨越发展为中心，以安全精细、行业标杆为目标，保安全、提产能、抓经营、搞验收、强管理、创效益、惠民生，在铸就百亿产值的发展中有所作为，在建设三个示范的进程中有所作为。

该公司党委副书记、纪委书记赵成平等其他领导班子成员分别下达了2014年分管工作要点，工会主席李毅对职工提案征集解答情况进行了说明。会议表彰了先进，对领导班子成员进行了民主评议，总经理刘继东、党委副书记、纪委书记赵成平与分管领导签订了安全廉政目标责任书。班子成员自我剖析，向全体职工代表述职述廉。

下午，职工代表就总经理工作报告、会议召开情况等内容进行了分组讨论，征集了合理化建议，表决通过了总经理工作报告。

矿业集团公司副总经理、总工程师唐恩贤做了重要讲话。他充分肯定了煤化工公司2013年的各项工作，他说：“2013年，煤化工公司循环经济产业建设快速推进，尤其是国内最大的30万吨甲醇项目建成投运，为矿业公司的发展注入了新的力量。同时，克服了焦炭市场不景气的严峻考验，生产焦炭170万吨，实现销售收入18.47亿元，基本完成了年初的目标，为矿业公司的经济发展做出了贡献”。2014年煤化工公司要完成既定的目标任务，他提出了五个方面的具体要求。一是要全面完成基本建设任务，实现基建向生产转型。要加快项目验收，进一步加大工作力度，尽快完成遗留工程收尾工作，系统开展工程资料整理、归档工作。同时，加强政府部门协调，尽快办理各项生产证照，力争年底完成曹家峪园区的全面竣工验收，转入正规生产单位。二是要抓好三个示范的建设，围绕“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”十六字发展方针，密切联系煤化工公司工作实际，积极探索建设循环经济示范的有效途径和载体，落实到基本建设、生产经营中，推动煤化工公司发展。三是要抓好升级转型，实现产品结构的调整和优化。要按照循环经济产业循环增值的特点，强化内部管理，按照安全、高效、和谐的原则，实现管理升级。要转变观念，挖潜增效，优化工艺路径，调整产品结构，培育新的经济增长点，为实现2014年各项目标提供坚强的保证。四是要以现场为重点，抓好安全和环保工作。加强职工培训，尤其是要加强对新员工的培训教育，让职工很快进入角色、融入岗位。要贯彻化工企业安全生产十条禁令，抓好制度落实，规范作业行为，以标准化建设为抓手，以精细化管理为手段，促进基础管理升级。加强生产过程控制，扎实推进“双险双控”和“机环双检”工作，实现本质安全。要坚持环保红线不可逾越的原则，将环保工作始终贯穿在各项工作中，确保企业健康发展。五是要加快品牌建设，以品牌谋发展。要树立品牌意识，创造优质产品，打造“黄陵焦炭”、“黄陵化产”优质品牌，以品牌赢得市场，开发大用户，从而实现“黄陵煤化梦”。（安治民）