“1-8月份运量、利润的超额完成，‘智慧铁运’建设持续推进，是公司全体干部职工团结一致、努力拼搏的结果，希望大家继续保持这种精气神，再创新业绩。”在公司8月份经营考核会上，铁运公司经理王金星对接下来的工作提出殷切希望。

铁运公司紧密围绕煤炭运输中心工作，将“保供应 稳生产”实打实地体现到的具体行动中，为公司高质量发展贡献力量。 

在实干中磨砺担当

今年以来，铁运公司党委继续发挥道德模范选树品牌效应，持续开展“攻坚先锋”评选活动，用榜样的力量感召奋斗的伟力、呼唤爱企的责任担当。

如何能在目前既有的线路条件下，提高煤炭装运量，减少车辆在站停留时间，车务段段长王军多次深入装车点现场实地测量、调研装车对位情况，创新提出“重车直达”模式，有效平衡了各站作业量，更是提高了公司整体列车运行效率。

二季度攻坚先锋、车辆段党员王瑞朋，带领列检班组攻坚克难，各项工作“全面开花”。上半年技检车辆115559辆，无一漏检，正点发车率始终保持98%以上，设备完好率始终保持98以上%。其中脱线车为近十年来首次发现，轮辋外侧圆周裂、轮缘破损等典型故障同时向公司申请了奖励，有效确保了运输安全。

还有朱坤堂、贺晓义、杨涛……一个个闪亮的名字，一件件动人的事迹，他们用实实在在的业绩诠释了共产党员对党的忠诚和对企业的热爱。上半年，公司8个党支部中共评选出10名“攻坚先锋”。

党员的先锋带头作用，像一股奋斗之火，燃起职工心中的拼搏之势。全公司干部职工以先锋为榜样，以党员为模范，见贤思齐，事争一流，用“劳动美”换来运输业绩全线“飘红”：2022年8月3日，铁运公司以日发送23列，发运72683吨的运输成绩刷新单日运量历史记录,创下继2020年2月单日运量6.6万吨后的又一次新高。

在创新中勇毅前行

创新是引领企业发展第一动力。近年来，该公司先后成立党员创新工作室、劳模创新工作室、工匠创新工作室，在相关负责人的带领下积极开展创新攻关，有效激发广大职工的创新热情和创造活力。

“在列车进站前，我们要面向来车方向45°蹲式接车，在听到有‘铛、铛’的声音，证明存在异常，声音越大，越说明车轮的擦伤或剥离越严重。”在七里镇站场，检车员贾浩向徒弟仝乐介绍着听轮诊断作业的使用方法。

检车员在技检作业时，如果车轮踏面的故障处于车轮与闸瓦或钢轨接触面时，检车员无法直接发现，会导致漏检现象的发生。为了提高检车员排查并处理车辆轮对隐患的能力，铁运公司车辆段通过摸索、研究，制定并实施了“听轮诊断法”，以防止车轮踏面故障的漏检。

该方法实施后，有效地提高了检车员发现并处理轮对故障的排查力度，避免了因列车停稳后车轮踏面故障压在闸瓦或踏面与钢轨面之间，无法发现或检查确认，造成检车员漏检漏修现象发生。同时利用“听轮诊断法”发现并处理500起轮对隐蔽故障，准确率达到了90%以上，有效地提高了列车安全运行的可靠性。

榜样的力量是无限的。今年以来，3个创新工作室在党员的带动下，今年以来共开展各类创新攻关活动和创新成果转化研讨会12次，开展创新成果发布、志愿服务队等技术服务活动10余场次，攻克技术难题10项。截至目前，已累计收集创新成果22项。

在蓄能中迸发活力

结合公司当前发展实际，铁运公司党委在充分调研和征求意见的基础上，构建“双通道”人才培养体系，搭建起管理和专业技术两个人才库，建立人才选拔机制、培养机制、考核激励机制，激发职工学本领、学技术的内生动力。

该公司大力开展“技师育高徒”活动，将技师、高级技师、技术比武状元等优秀人才统一纳入到“师傅”行列，从基层单位认真遴选热爱企业、踏实肯干、有进取心的职工作为学徒，坚持以专业（工种）对口原则，通过师徒双向选择或由单位负责人指定两种形式，在师徒达成意向后所在单位逐一与师徒商定传帮带实施计划，并签订《师带徒协议书》，让“薪火”相传生生不息，为企业高质量发展培育后备力量。

“有了师傅的言传身教，感觉自己的维修技艺有了很大的进步，接下来，我也要努力备战技术比武，争取捧个冠军回来！”工务段线路工赵旭坤说。

该公司还充分发挥“实训基地”作用，举办技术创新大讲堂等活动，广泛培养开、调、检、修、通等技术领域发展的人才，已累计培育出20多名高技能素质人才，年培训职工达600多人次。

以业绩论英雄，用实干当先锋。铁运公司将矢志保持追赶超越，砥砺奋进的状态扎实推进各项工作，切实增强“干什么”的责任感、“干了什么”的紧迫感、“干成了什么”的使命感，用实实在在的业绩为beat365中文版官方网站高质量发展提供绿色安全高效智能的运输保障。（周安博 郭丽莹）